Управление персоналом

Стоимость обучения: от 26 800

Бюджетные места: 160

Платные места: 4 995

Сколько учиться: 3 года — 5 лет

Где учиться: СПбГУ, РосНОУ, Финансовый университет, МГТУ СТАНКИН,  УрФУ им. Б.Н. Ельцина, ГУУ,  МГУ им. Ломоносова,  РЭУ им. Г.В. Плеханова,  Университет Правительства Москвы, МосГУ, МЭИ, МАИ,  БГТУ ВОЕНМЕХ им. Д.Ф. Устинова, ОмГТУ,  СГУ имени Н.Г. Чернышевского, СФУ, ТГУ, СПбУТУиЭ, Красноярский ГАУ, АТиСО, Белгородский ГАУ, БГУ, ИГУ, ИрГУПС, КрИЖТ — филиал ИрГУПС, ОГУ, ЛГТУ, ВятГУ, ДГУ, ПГУ, РГУПС, ПГУАС,  УлГПУ им. И.Н. Ульянова, УлГУ, УлГТУ, Филиал СамГТУ в г. Новокуйбышевске,  АГУ им. В. Н. Татищева, ЧИ БГУ,  МГТУ им. Г.И. Носова,  Воскресенский институт туризма — филиал РМАТ, ЗПИТ — филиал РМАТ, КГУ,  МЭБИК, РМАТ,  СОФ НИУ БелГУ, ЮЗГУ, ЧГУ, Псковский филиал РМАТ, НовГУ, ПетрГУ,  КФУ им. В.И. Вернадского, УЭУ,  Филиал КубГУ в г. Армавире,  ЮРГПУ (НПИ) им. М.И. Платова,  ИСОиП (филиал) ДГТУ в г. Шахты,  ЧГУ им. А.А. Кадырова,  Стерлитамакский филиал УУНиТ, МИТУ

Города: Москва, Санкт-Петербург, Иркутск, Красноярск, Ульяновск, Курск, Симферополь, Пенза, Шахты, Астрахань, Грозный, Екатеринбург, Саратов, НовоКуйбышевск, Стерлитамак, Химки, Воскресенск, Большие Вяземы, Белгород, Киров, Псков, Ростов-на-Дону, Тольятти, Великий Новгород, Липецк, Махачкала, Омск, Оренбург, Петрозаводск, Чита, Старый Оскол, Череповец, Армавир, Новочеркасск, МагнитогОрск

Специальность «Управление персоналом» становится всё более актуальной в современном бизнес-мире, где эффективность работы компании зависит от квалификации её сотрудников и правильно выстроенной системы работы с ними. Специалисты в этой области занимаются не только поиском и отбором кадров, но и развивают внутренние программы обучения, оценивают производительность труда и создают комфортные условия работы для сотрудников. В результате, управление персоналом не просто влияет на производительность, но и на общее состояние корпоративной культуры организации.

Управление персоналом: изучаемые дисциплины

В процессе обучения специальности «Управление персоналом» студенты изучают широкий спектр дисциплин, которые помогают им развивать необходимые навыки и знания для эффективного управления кадрами. К ключевым дисциплинам относятся:

• Основы управления персоналом
• Психология труда
• Организационное поведение
• Мотивация и оценка персонала
• Трудовое законодательство
• Адаптация и развитие персонала
• Конфликтология
• Маркетинг HR-бренда

Каждая из этих дисциплин помогает студентам получить более глубокое понимание особенностей работы с кадрами, разработки эффективных программ по привлечению и удержанию талантов в компании.

Управление персоналом дистанционные вступительные

В последние годы дистанционное обучение стало доступным вариантом для многих студентов, желающих получить образование в области управления персоналом. Дистанционные вступительные экзамены становятся всё более популярными, так как позволяют не только сэкономить время, но и учиться в удобном темпе. В процессе подготовки к дистанционным вступительным экзаменам абитурьенты должны учитывать следующие аспекты:

• Изучение материалов по ключевым дисциплинам, ожидаемым на экзамене
• Подготовка видеопрезентаций о своих мотивациях и опыте
• Участие в онлайн-тестированиях и экзаменах
• Возможность общения с преподавателями и кураторами через онлайн-платформы

Эти элементы помогают абитуриентам не только успешно пройти вступительные испытания, но и максимально использовать возможности дистанционного обучения, что делает специальность «Управление персоналом» ещё более доступной для желающих строить карьеру в этой сфере.

Эксперт

Анна

Исследования ученых о взаимосвязи ума и красоты говорят о том, что умные люди – красивые!

Задать вопрос

Представленная информация была полезной?

ДА

90.23%

НЕТ

9.77%

Проголосовало: 215

или напишите нам прямо сейчас:

Написать в WhatsAppНаписать в Telegram

Отзывы наших клиентов

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•